李彥宏：政府支持對技術(shù)創(chuàng )新很重要

百度公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼CEO李彥宏在《博鰲對話(huà)：技術(shù)、創(chuàng )新與可持續發(fā)展》表示：對于社會(huì )來(lái)說(shuō)有最大的影響，在未來(lái)多很多公司像百度和微軟都會(huì )就人工智能做出最大的投資。最近我讀了一個(gè)書(shū)，有關(guān)于很多詳細的創(chuàng )新的過(guò)程。創(chuàng )新實(shí)際上是一個(gè)集體智慧，很多有才的人集思廣益得出的。同時(shí)，也可以得到一個(gè)知識就是美國政府，特別是軍事方面在技術(shù)的進(jìn)步方面做出了很多的貢獻。

李彥宏舉例稱(chēng)，比如說(shuō)阿波羅項目，當時(shí)也是對于微芯片的需求大幅增長(cháng)，也使硅谷像英特爾其他一些公司的出現，也是得益于此。他進(jìn)一步表示，因特網(wǎng)也是源于美國的一個(gè)網(wǎng)絡(luò )項目，最近中國的一個(gè)組織實(shí)際上做出了一個(gè)公告，宣布我們中國希望能夠建立一個(gè)最大的基礎設施，包括一些企業(yè)家。大學(xué)基于這個(gè)平臺做研究。

李彥宏問(wèn)蓋茨和馬斯克這個(gè)項目有什么樣的建議呢？比爾·蓋茨說(shuō)道：中國現在希望能夠做更多地投入進(jìn)入基礎科學(xué)，包括醫學(xué)等等。習近平主席也談到了創(chuàng )新的重要性，中國在方面可以做出很多的貢獻。但是在政府關(guān)系和創(chuàng )新之間的關(guān)系一定要小心，比如日本當時(shí)選擇了一些具體的方法和目標，比如說(shuō)包括代際項目，這是要花很長(cháng)的時(shí)間來(lái)做。

蓋茨進(jìn)一步表示，八十年代的時(shí)候當時(shí)說(shuō)日本人比我們做得更好，比如說(shuō)電視等等其他方面做得都比我們好，當時(shí)對于我們來(lái)說(shuō)，我們覺(jué)得非常謙卑。當時(shí)這些大學(xué)都是分散于各地，但是沒(méi)有一個(gè)規劃。八十年代的時(shí)候，當時(shí)很多的工作，包括PC和因特網(wǎng)的進(jìn)步，實(shí)際上都是由這些不同的公司來(lái)推動(dòng)的，或者是由大學(xué)來(lái)資助項目做的。政府可以在海軍等其他方面來(lái)推動(dòng)，這是我們的進(jìn)步。

他舉例說(shuō)，比如說(shuō)曼哈頓計劃是行之有效的，當時(shí)做了一些計算機的項目和工程，做了很多的方法，包括推動(dòng)數據。還有機器人方面的挑戰。所以我并不推薦大家來(lái)學(xué)習日本的方式，來(lái)看一下美國的方式反而是最好的。

馬斯克就此問(wèn)題回答道：我同意比爾·蓋茨所說(shuō)的，建立一個(gè)環(huán)境更重要，也就是對于來(lái)推動(dòng)創(chuàng )新的發(fā)展。就像達爾文演化論方式。在高級別的政府層級來(lái)決定哪個(gè)技術(shù)來(lái)發(fā)展，實(shí)際上是并不一定成功的?？赡苷x擇的技術(shù)不是真正好的技術(shù)，但是高層級的對于創(chuàng )新的支持是很重要的。如果要是失敗的話(huà)，這種懲罰率是很低的。你不希望不成功，失敗了就懲罰他。

馬斯克補充說(shuō)，很多的創(chuàng )始人雖然變得很成功，但是之前也是經(jīng)歷了很多的失敗。但是他們能夠很快地重振旗鼓，然后加入到其他的公司，這是一個(gè)很好的技術(shù)支持的再生。所以這是一個(gè)很關(guān)鍵的一點(diǎn)，如果說(shuō)你想支持創(chuàng )新和新技術(shù)發(fā)展的話(huà)，但是并沒(méi)有確定的路線(xiàn)，沒(méi)有必定成功的必由之路。