蘇天橫河儀器儀表基金會(huì )再赴日本研修

由中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“協(xié)會(huì )”）和“紀念蘇天橫河儀器儀表人才發(fā)展基金會(huì )”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“基金會(huì )”）共同組織的第24屆經(jīng)營(yíng)管理研修活動(dòng)，于2015年11月9 ～20日舉行。此次研修安排了一天時(shí)間在蘇州橫河電機有限公司(YCS)，然后在日本橫河電機株式會(huì )社總部、甲府工廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。
　　本屆研修活動(dòng)共選派了20名學(xué)員，分別來(lái)自重慶川儀自動(dòng)化股份有限公司、重慶川儀調節閥有限公司、懷化建南機器廠(chǎng)有限公司、吳忠儀表有限責任公司、開(kāi)封儀表有限公司、上海辰竹儀表有限公司、長(cháng)沙開(kāi)元儀器股份有限公司、浙江譜創(chuàng )儀器有限公司、威勝集團有限公司、福建順昌虹潤精密儀器有限公司、北京康斯特儀表科技股份有限公司、橫河電機位于蘇州、重慶等地的子公司和合資公司。懷化建南機器廠(chǎng)有限公司張永革副總經(jīng)理?yè)未舜窝行薮韴F團長(cháng)。
　　此次研修，橫河電機為學(xué)員們制訂了內容豐富、形式多樣的學(xué)習計劃。無(wú)論在YCS、橫河電機總部還是甲府工廠(chǎng)，學(xué)員們均受到熱情、精心的接待。
　　

　　授課期間，老師們向學(xué)員們介紹了橫河電機株式會(huì )社的發(fā)展歷程、未來(lái)戰略、企業(yè)倫理，并重點(diǎn)講解了橫河電機的“品質(zhì)之心”、如何運用橫河電機新生產(chǎn)方式(NYPS)、6S等管理方法進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理等。在橫河電機的甲府母工廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習期間，機加工、印刷電路板、產(chǎn)品組裝、質(zhì)量檢測等多個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的經(jīng)驗豐富的管理人員向學(xué)員們詳細講解了如何在實(shí)際管理中運用NYPS，并耐心地回答了學(xué)員們提出的問(wèn)題。
　　在參觀(guān)學(xué)習的過(guò)程中，學(xué)員們聽(tīng)到多的詞就是“品質(zhì)之心”。授課老師向大家反復強調橫河電機特別重視對全員貫徹“秉承品質(zhì)之心”，并致力于使之成為全員的信念。品質(zhì)的含義包括了產(chǎn)品和服務(wù)兩方面，因為從事具體工作的員工清楚工作的效果，也容易提出改進(jìn)意見(jiàn)，因此發(fā)揮所有人的潛能，并持之以恒、循環(huán)積累，才是企業(yè)發(fā)展的保證。另外，無(wú)論是生產(chǎn)部門(mén)還是業(yè)務(wù)部門(mén)，任何一個(gè)關(guān)節出問(wèn)題，都會(huì )影響用戶(hù)對企業(yè)的印象，所以品質(zhì)管理不應該僅僅是幾個(gè)人或幾個(gè)部門(mén)關(guān)心的事情，而應該是包括生產(chǎn)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)和各行政部門(mén)在內的全員的事情。全員都應該通過(guò)“排除浪費（尤其是不能直接產(chǎn)生附加價(jià)值的環(huán)節），謀求效率提高、成本降低”。
　　為了讓學(xué)員更好體會(huì )“一個(gè)流的生產(chǎn)”和“批量生產(chǎn)”的區別，培訓老師還為大家安排了模擬游戲。通過(guò)兩個(gè)組的PK，學(xué)員們更深地體會(huì )到“一個(gè)流”的生產(chǎn)方式能讓“小批量、多品種”的儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)獲得更高的效益。
　　
　　在結業(yè)儀式上，學(xué)員們發(fā)表研修感言，感謝協(xié)會(huì )和基金會(huì )提供的這次寶貴的學(xué)習機會(huì )，以及橫河電機給予的良好的學(xué)習生活環(huán)境；通過(guò)研修，學(xué)到了很多先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理知識，增長(cháng)了見(jiàn)識；對日本企業(yè)注重管理的標準化、規范化，強調人性化管理、環(huán)保意識等有了更直接的體會(huì )；回國后將結合我國國情和各單位的具體情況，在本企業(yè)提出和制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，提升企業(yè)管理質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率、品質(zhì)水平。
　　日本自明治維新以后積極向世界先進(jìn)國家學(xué)習技術(shù)、管理的理論知識和實(shí)踐方法，經(jīng)過(guò)幾代人的勤奮努力才成為世界發(fā)達國家。當前我國正處于經(jīng)濟結構調整、企業(yè)轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，借鑒包括日本在內的先進(jìn)國家在企業(yè)管理方面的各種成功經(jīng)驗和失敗教訓，可以讓我國企業(yè)少走彎路，加快發(fā)展速度。
　　自1991年以來(lái)，協(xié)會(huì )和基金會(huì )已選派了24批次國內儀器儀表管理人員和專(zhuān)家赴日本研修，總人數超過(guò)290人。為我國儀表行業(yè)培養了許多高瞻遠矚、有創(chuàng )新思維的管理人才，也為中日雙方儀器儀表行業(yè)的合作做出了應有貢獻?！?/p>